近两年来，很多企业经营困难，很多企业开始裁员减薪，节约成本。在这种经济环境下，企业的生存确实有点困难，尤其是一些中小企业可能面临资金链断裂的问题。企业经营困难、节约成本的方法有哪些？

从企业日常管理、报销入手

企业需要规范日常报销，金额和尺寸必须严格要求，每个报销过程必须严格规范，防止报销和日常管理造成的企业成本增加。

规范企业财务制度

企业需要规范企业的财务制度，要求会计人员具有专业的财务意识，对企业的财务状况有相当敏感的视觉。

逐步完善企业供应链管理体系

企业可以尽量改善企业合作供应商，防止与一些不开具发票或不规范的供应商合作，选择一些高质量的供应商合作，可以减少合作供应商的数量，但增加单个供应商的采购量。

合理控制成本

企业应合理控制各种成本，不盲目追求低成本，在企业效率最高的前提下适当降低企业成本，防止成本过高造成企业负担。